Bedrijfsprofiel

Solide geschiedenis

Republic Bank richt zich al tientallen jaren resoluut op haar Visie om een bank te zijn die door haar medewerkers, klanten en aandeelhouders wordt gekozen als de Caribische financiële instelling van hun keuze. Zij wil dit doen door de standaard van uitmuntendheid te zetten in klanttevredenheid, betrokkenheid van werknemers, maatschappelijke verantwoordelijkheid en aandeelhouderswaarde - en tegelijkertijd succesvolle samenlevingen opbouwen.

De meer dan 17 decennia oude organisatie is een visionair, met een geschiedenis van voortdurende financiële groei, professionele en persoonlijke ontwikkeling en succesvolle samenwerking met gemeenschappen om positieve verandering teweeg te brengen. Sinds de eerste opening in 1937 als de Colonial Bank, de eerste commerciële bank op Trinidad; tot de fusie in 1925 met de National Bank of South Africa Limited en de Anglo-Egyptian Bank om Dominion, Colonial and Overseas (D.C.O.) te worden; tot de uiteindelijke omvorming tot Barclays Bank of Trinidad and Tobago en vervolgens tot de huidige Republic Bank Limited, heeft de Bank met succes vele veranderingen doorstaan om een van de grootste en meest succesvolle autochtone financiële instellingen in het Caribisch gebied te blijven. Zij biedt een gevarieerde portefeuille van producten en diensten om te voldoen aan de groeiende behoeften van haar particuliere klanten, zakelijke klanten en overheden in de hele Regio.

De Bank onderschrijft voortdurend haar kernwaarden klantgerichtheid, integriteit, respect voor het individu en resultaatgerichtheid. Door integriteit centraal te stellen in al haar relaties wekt de bank vertrouwen bij haar klanten, leveranciers, aandeelhouders en het grote publiek. Republic Bank geeft ook consequent blijk van eerlijkheid, billijkheid en openheid in al haar activiteiten, en haar bedrijfsprocessen en -praktijken ondersteunen uitmuntende dienstverlening terwijl tegelijkertijd de belangen van haar klanten, werknemers en aandeelhouders worden beschermd.

Filosofie van uitbreiding

De Republic Bank Group volgt een filosofie van expansie door middel van organische groei en acquisitie. Zij creëert consequent aanzienlijke waarde voor strategische investeringspartners, gedreven door een filosofie van behoud van sterke lokale participatie in alle overzeese investeringen. Hoewel de Bank in het Caribisch gebied is gevestigd, is zij een mondiale speler die waarde toevoegt aan de markten die zij betreedt via een ontwikkelingsbenadering die een sterke lokale inbreng, sterke lokale kennis en sterke lokale invloed bij de besluitvorming garandeert. Haar succes is gebaseerd op de ontwikkeling van het menselijk potentieel, een lokale focus op haar dienstverlening en de nadruk op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Haar huidige expansie is gericht op het Caribisch gebied en Afrika bezuiden de Sahara.

Bankpartner

Als organisatie die gelooft in samenwerking met haar klanten, brengt de Bank 178 jaar retail- en commerciële bankactiviteiten met zich mee; meer dan 30 jaar ervaring met handelsbankieren; bijna 20 jaar met speciale projectfinanciering; meer dan 150 jaar met zakenbankieren en ongeveer acht jaar met beleggings- en bemiddelingsdiensten. Op 30 september 2014 bedroegen de activa van Republic Bank Limited US$9,4 miljard, het eigen vermogen US$1,4 miljard en de winst toerekenbaar aan aandeelhouders voor het jaar eindigend op 30 september 2014, US$192,0 miljoen. Wat haar creditcardportefeuille betreft, leidt de bank de markt in Trinidad & Tobago op het gebied van de uitgifte van kaarten, met een marktaandeel van meer dan 35% in een markt met vijf spelers, en een marktaandeel van meer dan 50% op het gebied van Point of Sale [verkooppunten] diensten. Zij is in de meeste gevallen als eerste op de markt gekomen met de door de consumenten gevraagde creditcardproducten en biedt een volledig assortiment creditcards aan, waaronder haar Signature-, Platinum- en Business-kaarten, samen met beloningsprogramma's die reismijlen en beloningspunten opleveren.

Republic onderhoudt solide, langdurige relaties met haar klanten op particulier, commercieel en zakelijk niveau. De bank streeft ernaar de economische motor van de economieën waarin zij actief is, te versterken en bestrijkt de MKB-sector, van micro- tot middelgrote ondernemingen, industrie, bouw, toerisme, detailhandel en natuurlijk olie en gas. Ondanks een economische neergang in het Caribisch gebied, een liquiditeitsoverschot en hevige concurrentie, blijft Republic op 3 van de 4 markten, marktleider voor leningen, deposito's en hypotheken. Republic heeft zich gecommitteerd om de trends in de markten waar zij haar diensten verleent, bij te houden, zodat zij niet alleen kan leveren wat haar klanten nodig hebben, maar ook advies kan geven over gezonde investeringen.

Aandeelhouderswaarde

Aandeelhouderswaarde wordt het best uitgedrukt in prestaties en wanneer we kijken naar het effect op de prestaties van de dochterondernemingen van de Bank na overname, vertellen de cijfers hun eigen verhaal:

Impact op Activa na overname:

• In Barbados groeiden de totale activa van 754 miljoen US$ in 2003 tot 1.104,7 miljoen US$ in 2014 - een jaarlijkse groei van 3,5%.
• In Guyana stegen de totale activa van 129 miljoen US$ in 1997 tot 617,2 miljoen US$ in 2014 - een jaarlijkse groei van 9,6%.
• In Grenada stegen de totale activa van 49 miljoen US$ in 1992 tot 302,7 miljoen US$ in 2014 - een jaarlijkse groei van 8,6%.

Impact op Eigen Vermogen na overname:

• In Barbados steeg het totale eigen vermogen van 86 miljoen US$ dollar in 2003 tot 184,1 miljoen US$ dollar in 2014 - een jaarlijkse groei van 7,2%.
• In Guyana steeg het totale eigen vermogen van 10 miljoen US$ in 1997 tot 64,9 miljoen US$ in 2014 - een jaarlijkse groei van 11,6%.
• In Grenada steeg het totale eigen vermogen van 5 miljoen dollar in 1992 tot 34,3 miljoen dollar in 2014. groeipercentage van 9,1%.

Mensgericht

Momenteel heeft de Republic Bank Group 70 vestigingen in de Regio, met een werknemersbestand van ongeveer 4.100. Opleiding binnen de groep speelt een belangrijke rol bij de inspanningen van de bank op het gebied van werknemersbetrokkenheid. In de afgelopen vijf jaar is meer dan 35 miljoen dollar geïnvesteerd in de ontwikkeling van het personeel van Republic Bank op alle markten waar de bank actief is. Training wordt op de volgende manieren aangeboden:

• Extern (inclusief in het buitenland)
• Intern
• Computerondersteund - individueel toegankelijk via de desktop
• Op de werkplek
• Leiderschap, inclusief training in Executive Development aan de Harvard University, Boston

Veel van de bedrijfsactiviteiten van de bank zijn gebaseerd op ontwikkelingsmarkten; in de overtuiging dat menselijk kapitaal de drijvende kracht is achter economische prestaties, stelt Republic alles in het werk om ervoor te zorgen dat haar personeel wordt toegerust en bijgeschoold om de uitdagingen van hun werk aan te gaan en met kennis van zaken te voorzien in de behoeften van een kritische en steeds meer financieel onderlegde klantenkring. Republic is zich er terdege van bewust dat klanten een keuze hebben en als zodanig garandeert de bank door haar inzet voor voortdurende training en investeringen in menselijk kapitaal in de hele organisatie, dat aan de behoeften van haar klanten wordt voldaan.

Bouwen aan succesvolle samenlevingen

De Bank is niet alleen een sterke financiële instelling en een werkgever met gelijke kansen, maar ook een maatschappelijk verantwoordelijke instelling. Vanuit de overtuiging dat ieder menselijk leven een onschatbare bijdrage levert aan zijn of haar omgeving en dat zij als sterke, stabiele en verantwoordelijke financiële groep en als individuen die tot deze groep behoren, moet werken aan de verbetering van de levenskwaliteit van de mensen om haar heen, introduceerde de Republic Bank in 2003 haar vlaggenschipprogramma voor sociale investeringen, de ‘Power to Make a Difference’, in Trinidad. Mettertijd is dit overkoepelende sociale investeringsprogramma geïmplementeerd in elk gebied waar de Bank actief is geworden. De Bank is van mening dat zij haar broeders hoeder is en dus haar tijd, energie, intellect en financiële middelen moet bijdragen aan de verbetering van de omstandigheden in elke markt waarin zij actief is. Via het programma zet de Bank zich in voor jongeren, ouderen en sociaal gemarginaliseerden, en bevordert en beschermt zij de rechten van andersvaliden, op basis van vier eenvoudige maar krachtige pijlers: de Power to Care, de Power to Learn, de Power to Help en de Power to Succeed. Voor de periode 2013-2017 heeft de Bank 15,4 miljoen dollar gecommitteerd.